農曆新年

2009年新春第一響--全國自由車＆登山車挑戰活動2009年1月1日好膽來挑戰—瘋200、300、400、600騎乘前哨2009年新春第一響--全國自由車＆登山車挑戰活動　　響應節能減碳、社區無汙染並為促進正當休閒活動投入愛護自然環境，倡導全民健康的正當休閒運動，增進酒店兼職身心健康—藉此挑戰毅力、耐力之騎乘活動。更有國際級的挑戰自行車騎乘賽道，讓大家更了解位於台灣最南邊、有著四季如春的氣候的故鄉—屏東。指導單位：屏東縣政府、交通部觀光局主辦單位：台灣超級鐵人三項協會、承辦單位：屏東縣體育會自由車委員會、李世室內設計斌議員服務處、盧同協議員服務處贊助單位：雪芙蘭防曬油、新萬仁製藥、寶礦力水得協辦單位：屏東縣議會、屏東市公所、屏東縣文化處、屏東縣警察局、屏東分局、內埔分局、里港分局、交通隊、屏東縣衛生局、大鵬灣單車協會、造福單車、三明單車、鴻利單車、鴻裝潢利單車、兆鑫單車、瘋車隊活動日期：民國九十八年一月一日(元旦)【星期四】上午7:30活動地點：屏東縣立文化中心廣場活動路線：屏東縣立文化中心廣場—>大連路--->長治--->崙上--->德協--->繁華--->久愛---->振興--->水門-三地門—室內裝潢>右轉賽嘉村—>經由賽嘉樂園—>口社村—>青葉—>大津—>進入茂林國家風景區(補給)—>經大津橋直走--->高樹--->泰山—>南華—>新圍--->鹽埔--->海豐--->屏東縣立文化中心廣場終點(約70km有餘)報名資格:年滿13以上室內設計至15歲(懇請家長陪同騎乘)、身心健康之一般民眾。報名辦法：（1）報名地點: 造福單車:高雄市前鎮區草衙三路8號(07-8215201)　　 三明單車:高雄市左營區勝利路126之1號(07-5814773)　　 鴻利單車:屏東縣東港鎮中山路6號(08-8328466)　　 大千單車:屏東縣東港裝潢鎮中正路一段192號(08-8322105)　　 兆鑫單車:屏東市建豐路235號(08-7368682)（2）轉帳帳號:郵局代碼:700 局號:0071198 帳號:0244138【戶名:屏東縣體育會自由車委員會】聯絡電話:(08)737--6268 or 736—1007；傳真電話(08)7369932 行動電話:0931--736--937 室內裝潢鄭文章or 0929—589—858 黃麗淑（3）【請參加選手於報名時，一定要附上健康聲明書，將以退件論懇請配合!!】 大會為參加人員辦理公共意外責任險!!（4）報名費：每人新台幣500元整【不接受現場報名】。報名費內含：T恤、鐵人專屬彈性襪子、完成勳章、簡易餐設計裝潢點、水、防曬油隨身包、隨身沐浴乳。（5）報名手續不全者以退件處理，因逾時者本會恕不負責。（6）已完成報名手續者，因故不克參加，恕不退還報名費及資料。報名時間：即日起97年 12月 20日止【以郵戳為憑】，團體報名者一定要附上個人健康聲明書否則以退件系統傢俱論。活動路線圖 ：、高度表請上協會網站：http://www.tstc.myweb.hinet.net　　　　　　　　　　　　　　 　　 http://www.tsta.org.tw

芳香撲鼻的雞蛋花 緬槴又名：「雞蛋花」、「蛋汽車借款黃花」、「蕃仔花」，夾竹桃科，落葉小喬木，全整合負債株具有乳汁，有毒。花心有小孔是夏威夷穿編花環融資的素材，據說也可以泡茶、炒菜。緬槴入冬會落葉當鋪，光禿的外形也被稱為「鹿角樹」。台灣引進當作借款香水的原料而進行育種，因為樹形優美，花朵典雅支票借款大方，後來推廣當作園藝植物廣受一般大眾喜愛，信用貸款現在各地學校、公園甚至住家的花圃，都可發現本汽車貸款種，花冠散發出濃郁的花香。 國美園區本文感謝 銀行利率夢舟兒 Email提供 *此篇欲引用者可直接複製圖不機車借款必上傳

98-2-23//記事簿// 蝴蝶之舞錦....玩具南瓜....玫瑰石蓮....石蓮....虹之玉....紅蘿蔔....彩葉草....茂谷柑....多肉植物--蝴蝶之舞錦....又長大了那麼一點點點嚕.....真的是太可愛禮服了啦....肉肉粉嫩粉嫩的.....多惹人憐愛阿.....只可惜....當初每一個邊緣刻痕都有長出小新芽....但到最後....卻只有其中3株有在長大而已....可能是因為太多新芽了....營養不均吧西裝外套....噗~~二個葡萄般大小的``玩具南瓜``.....終於都變成橘黃色嚕....而且摸起來觸感軟軟的....有一顆的外皮已經呈現皺皺的模樣....所以我決定剝開來....看看有沒有種子.....結果~~~ARMANI當然是沒有啦.....可能是因為太小顆了???....也有可能是太早剝開了???....答案就不得而知了.....反正我還有一顆的機會.....就讓它擺到自己濫掉為止.....多肉植物--玫瑰石蓮......肉G2000寶寶長大嚕....而且顏色一直呈現粉紅的狀態......它的模樣很漂亮吧.....多肉植物--石蓮......石蓮成長的速度真的還蠻驚人的......似乎比其他的多肉植物都快上許多.....肉質很飽滿西服.....看起來又可愛.....而且~~~雖然種植於同一盆裡.....卻出現了二種顏色呢....多肉植物--虹之玉....肉寶寶也長大了一點點點.....呵呵....顏色也是一直呈現於暗紅色....噗~~~~我種結婚西裝的紅蘿蔔......小小一顆~~~我拔起來的時候都覺得爆笑......cc我爹地看到的時候.....跟我說......叫我以後別再種了....說我的技術很爛ㄝ.....呵呵.....沒辦法嚕....我盡力了啦.....結婚彩葉草發芽嚕.......2月11日播種....經過12天....2月23日發芽2株.....種這個也很難唷....我都種不起來.....這次再來試試看....茂谷柑也發芽嚕......2月19日將剝了第一層皮的籽用``西裝衛生紙孵芽法``....經過4天....2月23日發芽.....很特別的是....發芽處居然有二個芽點呢@@".....而且也不是尖頭發芽...更不是尾端發芽....而是中間.....雖然不是全部的籽都發芽....襯衫但我還是決定全都播種下去嚕.....這次的排放方式非常簡單....非常好擺放....因為發芽處為中央部位....所以我全用``平躺式``芽點朝下的擺法....雖然不知道對不對啦....反正就來玩玩訂做禮服看嚕.....呵呵.....

ZAPPOS買鞋免費試穿一年--Zappos 謝家華出生在美國伊利諾伊州，在舊金山的灣區長大。父母都是台灣大學畢業的高材生。謝家華二十五歲創立Zappos，如今，這家公司銷售額逾 NT三百七十億 元，占全美國鞋類銷售的四分之一，等於四分之一的美國人腳下鞋子，都是來自Zappos。謝家華，這個名字對於大多數中國人還比較陌生，在美國卻已是家喻 戶曉。這位35歲的美籍華人一手創辦的網絡鞋店Zappos.com，已成了很多美國人日常生活中必不可少的網站之一。今年10月，謝家華以10億美元的 資產登上《財富》雜志“40歲以下億萬富豪榜”，排名第27位。謝家華的創業點子並不算出奇，更非前所未有。他只是開了家購物網站， 專注於賣鞋而已。他的成功，就像蘋果公司CEO喬布斯發明了IPOD一樣——在他之前，很多人都想到過拿硬盤做便攜式音樂播放器，但最終隻有喬布斯做了， 而且做得徹底。這就是謝家華給創業者的啟示：成功不在於點子多麼出色，而在於把平凡的事情都做到極致。從微軟手中賺 到“第一桶金”謝家華出生在美國伊利諾伊州，在舊金山的灣區長大。父母都是台灣大學畢業的高材生。家裡隻要求孩子 們對父母說中文，其余隨自己決定發展，父母隻在一旁協助但不會干涉。高中畢業，謝家華輕鬆考入哈佛大學主修計算機，19歲便拿到了畢 業証，成了學生圈裡的“知名人士”。21歲的時候，他和大學時的室友桑嘉·馬丹一起在一家互聯網公司做了5個月程序員。之后，兩人不 甘替人打工，召集了一幫朋友，以2萬美元起家，創立了澎湖民宿LinkExchange公司。這家以廣告交換（中小網站在自己的站點刊登別人的廣告，同時自己的廣 告也在其他網站顯示）作為主營業務的小公司，在當年深受眾多中小網站的青睞。1997年，著名風投紅杉資本看到其中存在的商機，給這個項目注入了300萬 美元。此后LinkExchange迅速崛起，成為擁有超過80萬家會員的大型網站。1998年11月，微軟宣布以2.65億美元的價格收購 LinkExchange，24歲的謝家華套現賺了自己的“第一桶金”。此后，謝家華和大學同學、同樣來自台灣的林君一起，創辦了風 險投資公司“冒險青蛙”，為初創企業提供啟動資本。謝家華說：“要成為一家成功的創投公司，就要像青蛙一樣有活力！”想 得比顧客更周到1999年，謝家華認識了比自己更年輕的尼克·斯威姆。當時，斯威姆已經開辦了一個名為 ShoeSite的網站，在網上銷售鞋子。生活經驗讓謝家華認為，鞋子是一種隻有去店鋪裡試穿才會知道是否合腳的商品，誰會傻到去網上買呢？而斯威姆在一 封語音郵件中向他闡述：整個美國鞋類零售業的市場規模高達400億美元，其中通過郵購方式銷售的，就有大約20億美元。即使從這20億美元中分得一小部 分，也是個可觀的數字。謝家華心動了，他向斯威姆的網店注入了50萬美元，並將ShoeSite更名為由西班牙語“鞋子” （Zapatos）一詞演繹而來的Zappos。2000年，謝家華擔任Zappos的首席執行官。為了縮減成本，Zappos起初 幾乎全從供貨商那拿貨，自己沒有庫存。然而，這使得給顧客送貨的速度大受限制。於是，謝家華轉而完全將花蓮民宿貨品存在自己倉庫中，並把倉庫搬到了國際知名航空快 遞公司UPS的專用機場附近。由此，通常情況下，Zappos的顧客在下單后的第二天就可以收到訂購的鞋。為了讓顧客更清晰地認識商 品，Zappos的每一款鞋都有8個角度的照片。2004年Zappos就已經有了5.8萬種款式的各類鞋，這就意味著得拍攝46萬張照片。可正是這麼豐 富的商品展示，讓顧客減低了對網上購物的憂慮和不確定感。此外，網上銷售服裝和鞋類商品有一個最大的缺陷，就是不能當場試穿。為了解 決這一問題，謝家華承諾，如果顧客收到鞋子后覺得不合適，送貨和退貨的運費都是全免的。Zappos 奉行“鞋合適即穿，不合適便換”的宗旨。為此， 僅 2007 年 Zappos 的運輸費就花了1億美元。由於沒有傳統店鋪銷售中的店鋪租金等費用，即使有近1/4售出的鞋被退貨，Zappos仍然保 持了可觀的利潤。而Zappos大膽的售后延遲付款方式，承諾顧客購買商品后90天之內可以不付款。顧客網上購物的顧慮再一次被降到最低。就這樣， Zappos的顧客數量開始井噴式增長：2001年，Zappos的收入增長了5倍，其后幾年更是接連翻番。2004年，紅杉資本再一次被謝 家華的項目吸引，向Zappos注入了1000萬美元風險資金。就在這一年，Zappos的銷售額達到了1.84億美元，成為網上最大的鞋類銷售商。 到 2008年，這一數字已達到10億美元。“裝在盒子裡的快樂”，一個顧客這樣形容自己收到Zappos公司寄來的鞋子時的心情。不做廣告，隻信口碑謝家華在顧客服務方面投入了近乎狂熱的熱情。看房子2004年1月，他將公司總部 從舊金山搬到了拉斯維加斯，就因為那裡更容易招募到樂於從事服務業的員工。他不願意投錢在廣告上，而是相信好的服務會在顧客間“口口 相傳”。當人們開始以“賣鞋亞馬遜”來評價 Zappos 的時候，謝家華則說：“亞馬遜是低價的領導者，而我們則希望成為服務的領導者。”Zappos有1300多名電話客服人員，他們的電話服務很特別：如果Zappos沒有顧客所需要的鞋，客服人員會推薦顧客到其他地方購 買，Zappos的大度贏得了顧客的認同。Zappos更出奇的一招是，公司的新員工在正式開始工作前，都需要在客服中心做4周的接 線員，還需在肯塔基州的公司倉儲中心工作一周。當這些新員工結束試用期后，發覺自己並不適合這份工作而選擇離職，公司會在全額支付薪水的情況下，再額外獎 勵2000美元。謝家華解釋說：一位自覺不合適崗位的員工勉強堅持工作，既浪費自己時間，也增加了公司日后的解雇成本。Zappos的這一做法成為美國很 多院校人力資源管理課程中的經典案例。被人稱為“楊致遠第二”作為新一代華 人創業精英，謝家華受到《商業周刊》和《金融時報》等知名媒體的追捧。在互聯網界，他被人稱為“楊致遠第二”。原因是他跟楊致遠有許多相似之處：一樣來自 台灣，一樣是家中長子，一樣畢業於美國一流大學。盡管被拿做與楊致遠相比，但熟悉謝家華的人，還是認為他與楊致遠所代表的那一代華人 創業精英有很大不同。目前，在美國生活和工作的華人已經超過300萬人，隨著留學移民的增加和第二代華裔的成土地買賣長，從事金融業、法律、 醫藥等高端行業的華人日益增多，商界中的華人身影，越來越多地出現在高知識含量的領域中，雅虎創始人楊致遠便是其中的典型。而謝家華 的成功，則讓我們看見了新一代美籍華商更大的潛力：他有著以計算機網絡技術為基礎的高知識背景，也勇於在資本市場中進行積極的嘗試﹔同時，從他對顧客服務 近乎狂熱的熱情、大膽推行各種人性化服務的舉措中，又可以看到早年唐人街裡，那些對鄰裡日常需求了如指掌、對老客戶噓寒問暖的雜貨鋪、小餐館老板的身影。 正是這種大膽求新但又不拋棄傳統的思維，讓年輕的謝家華和他的網絡鞋店成為美國家喻戶曉的明星。　http://finance.people.com.cn/BIG5/42774/10538615.html鞋子試穿一年還可全額退費？業界：瘋子2010/07/28 16:48 文∕林俊劭 「成 功，就是輸掉一切都無所謂，」全球最大網路鞋店Zappos執行長謝家華說。當別人用存款數字，定義成功，他卻用挑戰不可能，定義自己。謝 家華二十五歲創立Zappos，曾在三年內就把自己的四千萬美元全花光，共燒掉近兩億美元資金，第七年才開始賺錢。但如今，這家公司銷售額逾三百七十億元，占全美國鞋類銷售的四分之一。去年 底，亞馬遜以十二億美元天價買下Zappos，謝家華身價暴漲，名列《財星》雜誌的年輕富豪排行榜。他說，「我們是一家『服務』公司，只是 恰巧賣的是鞋子，我要讓每個消費者打開手上的包裝盒後，都能夠驚喜的喊出一聲『WOW！』」。為了顧客的一聲「WOW！」他投入一切。「沒 什麼不可能！永慶房屋」就是這篇故事的主旋律。珊蒂在義大利旅遊看到一雙手工馬靴，回國後她找遍了各大通路，卻多數碰了釘子。在朋友的建議下，珊蒂撥了通電話到Zappos。五天後，珊 蒂收到一個包裹，打開一看，她忍不住「WOW！」一聲的叫出來：裡面裝了三雙靴子，正是她在義大利看到的那一雙，顏色、款式絲毫不差；另外兩雙則是不同的 尺寸，她可以試穿後再退回，完全免運費，三百六十五天內不滿意還可以全額退費。這樣的服務，在所有人的眼中只有三個字：「不可能！」 但，Zappos就是以此打造了網路賣鞋王國。台大商研所教授江炯聰說：這根本就是賣一雙賠兩雙的生意。確實，這讓Zappos每年運費超過一億美元，退貨率高達三成五。再攤開○ 八年的財務報表，十億美元的年銷售額中，扣掉退貨，實際營收馬上降到六億美元，淨利更是低到只有一千萬美元。「這根本是瘋子才會做的事！」 MMbuy時尚購物網執行長林文欽說：「賣十億賺一千萬……，這種不叫利潤，叫作經營不善！」此外Zappos還大手筆投資客戶服務。在拉 斯維加斯總部，七百個員工中，客服人員比例超過六成，人事費用是同業十五倍。打電話到Zappos，平均十二秒就可以與客服人員通上話，而且沒有任何制式 回答。你可以把客服人員當成時尚顧問、鞋類諮詢，甚至聊天對象，曾經有人打電話進來一聊就聊上六個小時。謝家華解釋，「電話是最好的品牌建 立管道，你去哪裡求顧客來單獨跟你講上十分鐘的話呢？這十分鐘給他們的感受遠超過一千個廣告！」跳脫通路思維，用品牌的概念來經營，住商房屋讓消費者習慣了以後， 一旦要買鞋就會直接想到Zappos。把不可能變為可能，背後代表超高的財務風險，也需要超高的財務槓桿才能支撐，但也因為謝家華敢挑戰，才能成就這個網 路品牌的傳奇。http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/100728/116/2a2co.html經營理念》鎖定死忠顧客 靠服務做口碑2008.05.28 【經濟日報╱官如玉】逛進 曼哈頓下城的一家大型鞋店，謝家華被面無表情的店員、震耳欲聾的嘻哈音樂嚇壞了。在他拿起一雙棕色的男用涼鞋後，六位店員還是無視於他的存在。 謝 家華，正是網路鞋店Zappos.com的執行長。該公司號稱顧客可以選擇1,200家鞋廠的20萬種鞋款，不過謝家華說，他對自己所賣的產品所知有限， 他只知道顧客服務。曼哈頓鞋店所欠缺的服務內涵，正是Zappos的註冊商標。位於拉斯維加斯的Zappos，因為迅速且免費的交貨服務， 而擄獲消費者的心。約九成訂單下一個工作天就會宅配到府，而且365天之內可以退貨，吸引一大票鞋迷大量訂購鞋子，試穿後再退回不合意的鞋子。也因 此，Zappos四分之三的銷售，是常客所貢獻的。為了迅速交貨，Zappos把兩座共占地100萬平方呎的倉庫，設在肯德基州的薛波維 爾，距離快遞業者優比速（UPS）的轉運中心只有15分鐘的車程。不分晝夜，隨時總有各個廠牌的鞋子進出UPS的轉運中心。免費宅配 擄獲顧客心運輸費用吃掉Zappos的獲利，這家成立九年 的企業，直到2007年才轉虧為盈，但謝家華接受《富比世》雜誌專訪時指出，免費宅配所投入的每一塊錢，都是值得的，「因太平洋房屋為這可以讓顧客開心的叫『哇』， 並且創造正面的口碑。」去年，Zappos的運輸費用高達1億美元「哇」體驗讓1999年謝家華加入後的Zappos營收呈倍數成 長，2000年不過160萬美元，去年已跨越8億美元大關，今年可望登上9億美元高峰。謝家華宣稱，每38個美國人當中，就有一個人曾買過他們的鞋子或配 件。Zappos已將觸角伸向服飾、廚房用具、家電產品、寢具和玩具，不過這些新開發的產品線，品項有限，想買運動配件的消費者，只能找到 35美元到55美元價位區的手套。產品多角化，是在新加入者如雨後春筍冒出的線上鞋市，讓Zappos維持領先優勢的最佳途徑。連 鎖服飾業者GAP在19個月個前成立的Piperlime，也提供相同的送貨、退貨服務。亞馬遜也成立Endless。這些網路鞋店的售價，有時候會高過 根據供需決定售價的Zappos。Zappos還經營一個折扣網站6pm.，長年銷售約二成的滯銷貨，此店無法去化的鞋子，會進一步送到該 公司經營的五家暢貨中心擁有十雙鞋子，只記得其中兩雙品牌的謝家華相信，Zappos的企業個性，是其他跟進者學不來的。他挑選個性外 向、思想開放、具有創造力的人擔任電話業務代表，這套用人策略似乎很管用。有一位剛喪夫的婦人打電話來詢問，她剛為老公訂的鞋子是否可以退貨，業務代表不 但一口答應，還送上一束花致哀。優質服務 最佳驅動力謝 家華表示：「如果顧客要買的鞋，我們正好缺貨，我們會要求電話業務代表介紹三家同業的網站。」不久前，謝家華還針對應徵者設計一套文化適性 面談法，詢問的問題包東森房屋括「以1到10的量表來打分數，你認為自己有多怪？」謝家華說：「我們當然不會任用給自己1分的人，打10的人，可能是精神病。我們 喜歡7分、8分的人。」他則給自己打8.5分。Zappos希望找到喜歡服務的人，因為服務正是Zappos背後的驅動力，他們不在乎員工 是不是鞋子迷。Zappos對電話業務代表也自有一套考核方式，不計較他們的拜訪時間和業績，謝家華說：「對線上零售商來說，電話業代和顧 客之間的互動，是推銷品牌的最佳時機。」業務代表的考績50%決定於員工是否融入以顧客為尊的企業文化，「如果我們的品牌訴求顧客服務，企 業文化就要強調這點。」哈佛大學畢業後，謝家華自創網路廣告公司LinkExchange，1998年被微軟以2.65億美元收購，當時他 不過24歲。隨後他和大學同學成立一家創投公司，投資AskJeeves等網路業者。1999年，謝家華認識比自己年輕的創業家史溫莫 （Nick Swinmurn）。史溫莫上網賣鞋子的大膽想法，讓他大感興趣，投資50萬美元，共同成立ShoeSite.com，隨後改名為Zappos（西班牙文 的鞋子）。今年年初，史溫莫退出經營團隊，由謝家華獨挑大樑。謝家華回憶，當時他原本不看好史溫莫的創業點子，不過史溫莫拿數字來說服他。 「鞋子的零售市場規模高達400億美元，其中5%是透過型錄郵購購買的」，讓他改變了想法。以客為尊 換得好信譽他倆決定以最好的服務來擄獲消費者的心，「我們只 不過是家賣鞋子的服務企業。」謝家華去年接受《Inc.雜誌》訪問時強調：「我寧願把錢花在改善顧客經驗上，而不是砸21世紀房屋仲介錢辦行銷活動。我們的倉庫全年無休運 作，不但所費不貲，也沒有效率，不過卻讓我們可以更快取得鞋子。」謝家華4月中在全美廣告代理商品牌創新研討會上表示，Zappos成功的 秘訣在於讓顧客一再光顧，並對這家網路商店的服務散布正面的口碑，「我們把Zappos定位為一個提供絕對最佳服務的品牌。」他指出，形塑 品牌有四大原則。首先是描繪願景，「不管做什麼，都要有意義。要做讓自己著迷的事。」其次是專注於常客。Zappos經過摸索才領悟這個原 則的。他們曾以7.5萬美元買下舊金山巨人隊主球場太平洋貝爾球場本壘板後面的廣告看板，結果只接到三通來電。Zappos也曾推出第一次購買折價10美 元促銷活動，卻發現吸引來的顧客並未再度上門。接著是對供應商公開銷售資料。謝家華表示，提高透明度的好處，遠大於競爭對手也獲得減價資訊 的潛在弊害。最後是建立正確的文化。Zappos要求員工每年都要簡短寫下公司對他們所代表的意義，公司會將他們的想法和供應商、顧客的評 論集結成冊出版。為了成為最佳服務的代言人，謝家華會在曼哈頓中城的酒吧和顧客見面，在微型部落格上贈送鞋子，公開邀請顧客參加公司的烤肉 餐會，解決顧客在部落格留言版上抱怨的服務問題。這些工作看來很累人，但對想把Zappos壯大成可以和維珍（Virgin)齊名的品牌的 謝家華來說，這只是經營品牌策略的一部分。他表示：「我們認為自己的品牌會脫穎而出，因為我們希望消費者覺得，當他們打電話、透過微型部落 格或者任何方式和我們聯絡時，他們所接觸有巢氏房屋到的是一個真正的人。」

心你到底喜歡我哪一點呀！？ “聰明” … 如果有一天真從你口中有這答案房屋買賣， 那一定不是阿寶！ “心” 這~ 或許真的是回答！ 但真的很難懂也~ 只為膠原蛋白心被偷兒偷走了~ 偷兒~ 是你 點點的感動？什麼時候呀？！ 很多很多事… 想西裝外套做都不能做的呀！ 一直想不透的~ 我在你身邊存在的意義？ “你先想想：好房網我在你身邊存在的意義？” 真是考倒我了 從沒往這方面思考過也 只是… 太平洋房屋想著該站在你的立場去想 是不是不周全？是不是…？ 想不透… 還常常問你很信用卡代償多怪問題~ 換個方向去想… 就傻了！ “這是不會有答案的 把握在一起的時澎湖民宿間！” 好像沒有明天的感覺哦！ 小愛從沒有分析過”狀況劇”的應變 房屋買賣想問… 又覺的很呆！

知義派出所長廖世華茶葉蛋經驗傳承家扶弱勢媽媽受益多　周明泉指出，面對不景氣的大環境，失業已成為單親媽媽的痛，為協助弱勢媽媽自立自強和寄養兒童就學經費，於昨日上午租屋網9時30分帶領扶助的弱勢媽媽造訪新化知義派出所向廖世華取經，學習可供創業做小本生意的茶葉蛋、魯蛋的做法。　廖世華也自備茶葉蛋芳香魯包、東成原汁醬油、可口可樂及雞蛋設計裝潢，並親自在派出所後方靜思亭講解茶葉蛋、魯蛋的製作方法和過程，代表參與學習的單親媽媽除勤作筆記，對於製作過程較為複雜，也都主動發問，廖除詳細解說，更親自試驗製作茶關鍵字行銷葉蛋和魯蛋，而讓她們都感到受益良多。　周明泉指出，小小一顆茶葉蛋，拉近人與人之間的距離，廖世華也表示，這是他當初推出滷茶葉蛋意外帶來的收穫，廖世華在90年間接任知租屋義所所長，派出所比較偏僻，他看同仁常沒有吃早餐，就滷了一鍋茶葉蛋，讓同仁隨時補充體力。　然而暖暖茶葉蛋，為配合台南縣警局推動各派出所都設鐵馬原氣站，也同時招待單信用貸款車族的訪客，在短時間茶葉蛋的香氣就聲名遠播，廖世華這次為協助弱勢媽媽們能夠樂觀脫貧，也傾囊傳授滷茶葉蛋的技術轉移。　家住柳營鄉的陳淑琴指出，她深受不景氣影響，曾seo參加政府舉辦的多元就業方案，仍無法找到穩定的工作，而無法負擔家庭開銷，在獲知新化鎮有位「茶葉蛋所長」，也主動報名參加拜師學藝行列，盼能學會滷製技術，再藉好手藝挑借貸戰小額創業以維持家計。　台南縣家扶中心社工督導吳宜菁表示，經統計發現，在全部805戶扶助家庭中有近六至七成為單親家庭，而且有1成5則是隔代教養由年邁祖父母照顧孫子女買屋網的，他們面臨的困境除了經濟壓力，還有子女教養、醫療保健及心理調適等，因此，如何透過學習一技之長及資產累積，凝結社會各界愛心的力量，才可讓長年處於經濟困頓的家庭，租房子也能感受社會的溫馨而樂觀達到脫貧的目標。

          主管肚量愈大，部屬愈樂於提供建言 主管肚量愈大，部屬愈樂於提供建言 從部屬的立場來說，「和主管說話」是緊張的一刻。如果此時聽到主管說：「這件事以前也做過，行不通的」「你說的我已經知道了，不用再說了」 禮服，部屬會做何感想？ 面對商場各式各樣的決斷時刻，身為主管，必須聚集豐沛的資訊，才能做出正確的決策。除了媒體報導或網路等管?結婚西裝D之外，其實部屬才是主管最重要的資訊來源。而為了確保這個重要的資訊來源持續不斷，每當部屬前來報告或交談時，主管非但不可評價內容的好壞，更要為 室內設計部屬的主動性給予肯定。從部屬的立場來說，「和主管說話」是緊張的一刻。如果此時聽到主管說：「這件事以前也做過，行不通的」「你說的我已經知道了，不用再說了」，部屬會 租屋網做何感想？以後想必不會再為這樣的上司收集與提供情報了。說得直接一點，相較於部屬的提案和發言內容，主管更應該優先稱讚的是：部屬勇於和上司說話的行動、熱心和態度。而且，只要能獲得主管 部落格的正面反應，部屬通常會更加努力學習，再為主管帶來新資訊。其實，主管若是期望部屬每次說話、提案都很優秀，本來就不對。畢竟，如果部屬每次都有比主管更好的提案，那雙方的職位根本應該換過來才對！部屬只要能在多次提案中，有 部落格一次是很不錯的，那就很足夠了。此外，有些乍看之下覺得沒用的資訊，很可能會在日後不經意地發現其利用價值。例如，當部屬重複提及了某些訊息，就表示有許多人關心同樣的內容，絕對不能小看，如果還能進一步聯想，研判這或許是當紅的話題，或?室內設計Y將引爆的流行，就能從中觸發新的商機。日本PHP研究所社長江口克彥，早年跟隨松下企業創辦人、日本「經營之神」松下幸之助做事時，松下曾問過他許多問題，內容從社會議題、公司人事到閒話家常不等。江口的印象是，不論他如何回答，松下從未說過「那沒什麼」 有巢氏房屋「我也想過」之類的話，始終表現出一副佩服的樣子說：「相當好的想法」「不錯的意見」或「你的話很有意思」。受到誇獎是讓人高興的一件事，也讓江口樂於將所有資訊都和松下分享。松下不但做到讓部屬主動告知他所有資訊，也會在推動想法時，盡可能聽取大家的意見，匯集眾智。就算其?酒店打工丹陶\多反對意見，但換個角度想，那就等於是提醒自己在前進時應留心迴避的陷阱和水灘。由此可見，我們或可說：主事者獲取資訊的質量高低，取決於他在接受資訊時的度量大小。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 婚禮佈置  .

          Merry Christmas!! Merry Christmas !! 2008 一個人的聖誕節並 宜蘭民宿n>t-siz 裝潢e:1px">聊天室不讓人覺得孤單 酒店工作因為計劃為朋友製造幸福的平安夜 讓人覺得超開心的啦!! 今晚天氣?酒店工作傿峈A涼爽 我喜歡這樣的天氣 大家相約一起去看 "TransportIII" 雖然劇情so so !! 房地產 且約會的主角也不怎麼來電 但車上一路不間斷的笑聲 早已讓快樂填滿了這個平安夜 小克2008 聖誕節願望就是 "希?租房子瑽琩倥銎狾釭漯B友們都能在對的時間遇上對的人 找到屬於自已的幸福 別因為過去的傷痛而失去追求幸福的動力與為愛付出的勇氣" "雯琦 關鍵字廣告 別慌!! 戀愛沒那麼難!!"   .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 東森房屋  .

          蛀牙免鑽 打一針就行了 今後上牙醫診所，不會聽到可怕的鑽牙聲了。德 售屋網>x">080中部人聊天室ut 濾桶國一家醫療器材公司開發了一種腐蝕蛀牙用 個人信貸的酸，可以把牙齒蛀掉的部份消滅掉，不用靠電鑽鑽了。 蛀牙的禍首就 個人信貸是酸性物質。但是，依照以毒攻毒的理論，這家公司跟德國基爾大學合作開發了一種放在小針筒裡的酸性膠?買屋網C醫生確定蛀牙的部位以後，先用橡膠套，套住旁邊健康的牙齒。打一針，兩分鐘之後，酸性膠就會穿透牙齒外面的琺瑯質，腐 澎湖民宿蝕掉蛀的部份。 腐蝕完成，用酒精清洗，再用快乾樹脂填補，然後用藍光迅速照乾，手術就完成了。一共大概只要15分鐘。這種新技術的另一個好處 代償是健康的牙齒不會因為鑽牙遭到破壞。 .msgcontent .wsharing ul li { text-indent: 0; } 分享 Facebook Plurk YAHOO! 小額信貸  .

          雨淋的滋味 ↗ 高雄縣紅十字會～「水上安全救生團」之專屬部落格←(點我) 【96/10 婚禮顧問 系統傢俱/7 黑白寫-1】～雨淋的滋味 ← 房屋買賣(點我) 被雨淋的滋味確實不怎麼好受，這是方才三 裝潢點多去全進接女兒下課時所遭遇的，說那時遲又那時快，才停個紅綠燈 信用卡代償，就突然間啪啪傾盆而下，連想躲一下都來不及。 又看這雨勢可能沒那快停的跡象，遂把機車上 建築設計那一件雨衣給宜梧穿，而自己則冒雨衝了回來。雖然南部在這次的〝柯羅莎〞中僥倖逃過一劫，但根據中央氣象局分析，仍須 部落格防範後續豪雨所帶來的威脅。另依例通常也會在颱風過境後，出現「賑濟服務」之需求，所以請弟兄們也不要掉以輕心。 剛我們「救生團」黃團長 部落格打電話給我，說要我去許民明教練家坐一下，可能是要跟我說他們昨晚把昨天早上臨時取消的幹部會議重新召開的情形吧，因常哥已先打電話來告知那「專案救生員班」 小型辦公室，確定於星期二(10/9)下午六點將分兩班(第49-50期)辦理，不曉得他們執行細節談了怎樣了，我去了解一下也好…. 96/10/7 (日)PM15：50黑白寫於自家電腦前 朱德庸的大作－－醋溜族.… 房屋貸款  .